Wir sind creative.nrw

Sabine Bergs ist ein Kind des Rheinischen Reviers, mit langjähriger Erfahrung im Aufbau, der Expansion und der digitalen Transformation von KMUs. Zuletzt war sie auf dem RWTH Aachen Campus aktiv und ist nun mit dem Aufbau des Geschäftsbereiches 'Digitale Werkstatt' bei der 3Win Maschinenbau GmbH betraut. Mit einem starken Netzwerk, ausgeprägtem strategischen Denken und exzellenter Kommunikationsfähigkeit verfolgt Sabine Bergs stets lösungsorientierte Ansätze. Neben fundiertem Marketingwissen und systemischem Coaching liegt ihre Leidenschaft in der Weiterentwicklung von Menschen und der Stärkung der Region.

Jury bei den creative.challenges 2024

Meike Jungbluth ist Geschäftsführerin der mittelständischen Roskopf Unternehmensgruppe, die 1957 in Aachen gegründet wurde und im Rheinischen Revier verwurzelt ist. Ein Teil der derzeit ca. 200 Mitarbeitenden ist in den Bereich Schüttguttechnik und Industrieservice im Rheinischen Revier tätig und dort auch wohnhaft. Meike Jungbluth ist studierte Betriebswirtin und Wirtschaftspsychologin und führt die Geschäfte der Unternehmensgruppe seit 2013, nachdem sie über 10 Jahre in der Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung tätig war. Die Transformation der Unternehmensgruppe in neue Geschäftsbereiche und Märkte sowie der damit einhergehende Kulturwandel ist eine der aktuellen Aufgaben, denen sich Meike Jungbluth und ihr Team stellt.

Jury bei den creative.challenges 2024

Eberhard Schächterle hilft seit vielen Jahren als selbständiger Berater Teams, erfolgreich Neues zu schaffen. Hierfür begleitet er sie in intensiven Sprint Workshops dabei, neue Strategie, Lösungen und Angebote zu entwickeln. Die eingesetzten Methoden befähigen die Beteiligten einfacher und in einem Bruchteil der Zeit zu einem überzeugenden Ergebnis zu kommen. Eberhard Schächterle ist Diplom Wirtschaftsingenieur. Vor seiner Tätigkeit als selbständiger Berater hat er 8 Jahre im Bosch Konzern in verschiedenen Fach und Führungspositionen gearbeitet und eine selbstorganisierte Innovationsberatung mit aufgebaut.

Eberhard ist Moderator der creative.challenges 2024.

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Katharina Leistenschneider ist Service Designerin und Innovationsberaterin und arbeitet als Coach mit einem starken Fokus auf menschenzentrierten Ansätzen. Sie bringt über 12 Jahre leitende Erfahrung in internationalen Innovationsprojekten für Unternehmen, dem öffentlichen Sektor und Universitäten mit. Ihr Ansatz ist auf Co-Kreation ausgerichtet: Sie unterstützt Teams mit Design Thinking und kreativen Methoden, bei der Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Strategien sowie bei Transformationsvorhaben. Katharina Leistenschneider ist eine wertvolle Expertin für Organisationen, die ihre Innovationsprozesse gezielt vorantreiben und nachhaltige Veränderungen bewirken möchten.

Katharina ist Moderatorin der creative.challenges 2024.

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Dr. Judith Terstriep ist Wirtschaftswissenschaftlerin, Direktorin des Forschungsschwerpunkts »Innovation, Raum & Kultur« und arbeitet seit 2002 als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut Arbeit und Technik der Westfälischen Hochschule Gelsenkirchen. Im Rahmen ihrer Forschungstätigkeit fokussiert sie das Zusammenspiel von Innovationen, Netzwerken, Wissen und Gesellschaft aus innovations-, management- und raumtheoretischer Perspektive. Sie lehrt an der Fakultät für Sozialwissenschaften der Ruhr-Universität Bochum zu den Themenfeldern „Regionale Innovationssysteme“ und „Soziale Innovationen“.

Jury creative.challenges 2022

Martin Herrndorf arbeitet als freiberuflicher Berater, Autor und Projektentwickler in den Bereichen Sozialunternehmertum, Stadtplanung und Digitalisierung. Er leitet das „Büro für Soziale Innovation“ der Diakonie Düsseldorf, das sich mit sozial-digitalen Innovationen im Bereich der Wohlfahrt befasst, ist Mitgründer des Colabor | Raum für Nachhaltigkeit, einem Coworking-Space und Gemeinschaftsbüro für Nachhaltigkeits-Pioniere in Köln-Ehrenfeld, und betreut Projekte im Bereich Bürgerbeteiligung, Mobilität und Stadtplanung bei der Agora Köln.

Jury creative.challenges 2022

Susanne Becker ist wissenschaftliche Mitarbeiterin bei der Wirtschaftsförderung der Stadt Gelsenkirchen. Die Diplom-Volkswirtin und Tourismus-Betriebswirtin ist u.a. Ansprechpartnerin für die Kreativwirtschaft und leitet kreative und innovative Standortentwicklungsprojekte. Seit 2008 begleitet sie intensiv die Standortentwicklung in Gelsenkirchen-Ückendorf und hat dort gemeinsam mit kreativen Projekten und Akteur:innen wesentliche Impulse für die Image- und Standortentwicklung rund um die Bochumer Straße gesetzt, z.B. mit dem Places_Virtual Reality Festival.

Jury creative.challenges 2022

Als Geschäftsführerin der Greyfield Group und Vorstand der Greyfield Stiftung ist Sarah Dungs überzeugt davon, dass Verantwortung, Weitsicht und unternehmerisches Handeln nicht vom Alter, Geschlecht oder der Position abhängen, sondern vielmehr von der inneren Einstellung und dem Mut, Herausforderungen anzugehen. Ihren Master of Science für Real Estate Management und Construction Project Management legte die begeisterte Feldhockeyspielerin und studierte Raumplanerin an der Bergischen Universität Wuppertal ab. Begleitet wurde ihr Werdegang durch Auslandsaufenthalte in Hongkong und Groningen (NL). Sie ist seit sechs Jahren Mitglied der gif Gesellschaft für immobilienwirtschaftliche Forschung e.V. Seit 2021 ist sie Young Leader Chair der Metropole Ruhr des Urban Land Institute (ULI) sowie Preisträgerin der ULI Leadership Awards. Im letzten Jahr absolvierte sie an der Universität St. Gallen den Weiterbildungsstudiengang Change & Innovation Management.

Jury creative.challenges 2022

Martin Müller stammt aus Kassel, ging in Gelsenkirchen zur Schule und studierte schließlich Kunstgeschichte, Archäologie, Philosophie in Bochum und Münster sowie anschließend Innenarchitektur in Detmold. Seit Mitte der Neunzigerjahre ist Martin Müller Vorstandsmitglied der Architektenkammer Nordrhein-Westfalen. Von 2001 bis 2012 war er Vorstandsmitglied der Bundesarchitektenkammer und Vorsitzender des BAK-Ausschusses „Innenarchitektur“. Seit 2012 bekleidet er das Amt des Vizepräsident der BAK, sitzt im Beirat Baukosteninformationszentrum (BKI) sowie im Hauptausschuss Gemeinsamer Ausschuss Elektronik im Bauwesen (HA-GAEB). Darüber hinaus ist Martin Müller stellvertretender Vorsitzender des BIM Cluster NRW.

Jury creative.challenges 2022

Dr. Heike Döll-König, Germanistin und Literaturwissenschaftlerin, ist seit 2010 Geschäftsführerin von Tourismus NRW e.V. Zuvor war sie Kommunikations- und Presseverantwortliche bei der NRW-Landesregierung, zuletzt Leiterin Standortmarketing und Kommunikation im NRW-Wirtschaftsministerium. Außerdem Mitwirkung in diversen touristischen Gremien auf Landes- und Bundesebene, u.a. stellvertretende Präsidentin des Deutschen Tourismusverbandes (DTV), Mitglied des Deutschlandausschusses des Deutschen Reiseverbandes (DRV), der Deutschen Zentrale für Tourismus (DZT), der Digitalen Stadt Düsseldorf e.V., Mitglied in diversen wissenschaftlichen Beiräten auf Landesebene und Gaststatus in den IHK-Ausschüssen Gastronomie/Touristik-Freizeit in Köln und Düsseldorf.

Jury creative.challenges 2022

Der Maler und Grafiker Christoph Lammert lebt und arbeitet im Kreativ.Quartier Ückendorf. In Gelsenkirchen Sein künstlerisches Schaffen ist geprägt von der Auseinandersetzung mit der ihn umgebenden Welt, in einem malerischen Nachsinnen, einem Nachdenken mit und über die Natur, in einem Impulse gebenden Dialog zwischen Gegend und Gedanken, über ein Oben und Unten. Neben der Arbeit in seinem Atelier ist er in der Quartiersarbeit unterwegs, erfindet und organisiert diverse Kunst- und Kulturprojekte wie z.B. die Konzertreihe „Üvertüre“  oder die “Szeniale, das Festival der freien Künste.“

Jury creative.challenges 2022

Christoph Heidenreich ist seit März 2020 Stadtbaurat/Technischer Beigeordneter

Vorstand des Vorstandsbereiches Planen, Bauen, Umwelt und Liegenschaften der Stadt Gelsenkirchen. Früher berufliche Stationen umfassen u.a. die Abteilungsleitung im Fachbereich Umwelt und Stadtplanung, Abteilung für Klima- und Immissionsschutz, Abfallwirtschaft der Stadt Herne, die Position als Stadtbaurat und Technischer Beigeordneter der Stadt Herten, als Regierungsbaureferendar für Städtebau sowie technischer Angestellter im Bereich der vorbereitenden Bauleitplanung, Integriertes Klimaschutzkonzept der Stadt Herne.

Jury creative.challenges 2022

Nach Stationen bei BCG und Bertelsmann/UFA ist Peter Kerckkhoff seit 2002 bei der Deutsche Telekom beschäftigt. In dieser Zeit hat er an der Schnittstelle zwischen Telekommunikation und Medien das TV Business rund um MagentaTV aufgebaut. Hierzu gehören insbesondere die Kooperationen mit Sendern, Hollywood-Studios und Streamingdiensten sowie das Eigenproduktionsgeschäft.

Jury creative.challenges 2022

Sabine Karsch ist studierte Betriebswirtschaftlerin und gebürtige Rheinländerin, lebt aber mit ihrer Familie seit 11 Jahren in Bayern. Sie leitet seit 2020 den Bereich Kommunikation für 3M in Zentraleuropa. Zuvor hatte sie verschiedene operationale und strategische Marketingpositionen bei 3M inne.

Jury creative.challenges 2022

Oliver Leick ist gebürtiger Düsseldorfer und ist seit 2018 bis heute als Geschäftsführer Personal bei 3M tätig. Vorhergehende berufliche Stationen umfassen u.a. die Position als Global Head of HR, Legal Affairs and IT und Mitglied der Geschäftsleitung bei FALKE KGaA in Schmallenberg, als HR Director Central & Eastern Europe und Mitglied der Geschäftsleitung bei Rentokil Initial GmbH in Köln, als Director HR & Business Administration und Mitglied der Geschäftsleitung bei Epson Deutschland GmbH, Düsseldorf.

Jury creative.challenges 2022

Spielerische Komplexitätsreduktion durch Game Thinking ist sein Thema. Dabei nutzt er seine 20-jährige Erfahrung in der Kreativwirtschaft, von der Arbeit in der Druckerei der Eltern, über die Lehre zum Werbekaufmann bei Grey Worldwide, die Zeit als Regieassistent und Aufnahmeleiter für TV und Hollywood-Kino bis hin zur Ausbildung zum Producer für Computer- und Videospiele. Christoph Brosius war Mitgründer der Game Thinking Agentur Die Hobrechts und ist Geschäftsführer des E-Mental-Health Entwicklers Circumradius. Er ist ausgezeichnet u.a. mit dem europäischen Young Leonardo Award for Corporate Learning.

Jury creative.challenges 2022

Bernd Fesel ist seit den Neunzigerjahren im Kunstmarkt tätig, 1997 wurde er Geschäftsführer des Deutschen und später des Europäischen Galerienverbands. Er war Sprecher des Kunstrates Deutschland und Mitglied im Deutschen Kulturrat. 2003 gründete er das Büro für Kulturpolitik und Kulturwirtschaft und arbeitete als Berater für die Deutsche UNESCO Kommission und das Auswärtige Amt. Von 2004 bis 2009 organisierte er u.a. in Kooperation mit der Friedrich-Naumann-Stiftung die erste Nationale Tagung für Kultur- und Kreativwirtschaft in Berlin, ab 2010 den European Creative Industries Summit in Brüssel. Er hat das Jahrbuch Kreativwirtschaft herausgegeben.

Fesel ist stellv. Direktor bei die Europäische Kulturhauptstadt RUHR.2010 und ist von 2011 bis 2018 Senior Advisor für das european centre for creative economy (ecce) in Dortmund gewesen.

Von 2015 bis 2017 war er Vorstandsmitglied bei ENCATC, dem europäischen Netzwerk für Kulturmanagement und -politik, seit 2016 Direktor des European Creative Business Network (ECBN) mit Sitz in Rotterdam. Seit 2022 ist Bernd Fesel Interim Chief Executive Officer von ICE, einer Europäischen Wissens- und Innovationsgemeinschaft mit 50 Partnern in 20 Staaten, die Bildung, Innovation und Unternehmertum in der Kreativwirtschaft fördert.

Bernd Fesel ist Lehrbeauftragter für Kreativwirtschaft am KMM Institut, dem Institut für Kultur- und Medienmanagement KMM in Hamburg.

Jury creative.challenges 2022

Jan Wittkamp ist ursprünglich diplomierter Sportwissenschaftler mit dem Schwerpunkt Management. Von 2007-2014 arbeitete er bei der International Management Group in Köln in den Bereichen Rechtevermarktung und Umsetzung. Ab 2014 war Jan bei der Neovaude GmbH in Dortmund als Projektleiter und Berater für Veranstaltungen, Netzwerkmanagement, Kommunikationsmaßnahmen, Sponsoring, Beratung und Konzeption verantwortlich. Seit September 2019 verstärkt er das Team der Stabsstelle Kreativquartiere Dortmund. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind die Projektleitung und übergeordnete Entwicklung der Kultur- und Kreativwirtschaft.

Jury creative.challenges 2022

Jürgen Bertling hat Chemieingenieurwesen studiert und arbeitet seit 1996 bei Fraunhofer UMSICHT. Seit 2018 ist er stellvertretender Leiter der Abteilung Nachhaltigkeit und Partizipation sowie Leiter des Geschäftsfeldes Umwelt. Seit 2019 koordiniert er darüber hinaus die Projekt- und Strategieentwicklung für einen der drei Forschungsbereiche des Instituts.

Parallel zu seiner wissenschaftlichen Tätigkeit hat Jürgen Bertling zwei Unternehmen gegründet und „DEZENTRALE – Bürgerlabor für Zukunftsfragen“ aufgebaut – ein offener Makerspace, der sich mit Fragen der lokalen digitalen Fertigung und urbanen Agrikultur beschäftigt. In 2016 hat Jürgen Bertling das Innovative-Citizen-Festival für eine demokratischere Technik ins Leben gerufen, das seitdem jährlich in Dortmund stattfindet. Er beschäftigt er sich außerdem seit vielen Jahren intensiv mit dem Thema Mikroplastik, wozu er u.a. mehrere Studien erstellt hat.

Jury creative.challenges 2022

Vorstellung (Mai 2023)

Worum geht es in deinem Projekt?

Mein Projekt Urbatur ist ein Gestaltungskonzept, mit dem ich versuche, die Stadt für Insekten und Vogelarten attraktiver zu machen. Es soll dem Artenerhalt dienen, das Naturbewusstsein stärken und zu einer nachhaltigen Stadtentwicklung beitragen.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtest du beitragen?

Ich möchte dem Phänomen der Naturentfremdung entgegenwirken und Menschen dazu animieren, aufmerksamer und sensibler gegenüber der Natur zu werden.

Was willst du in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen? 

Um ehrlich zu sein, weiß ich nicht wirklich, wie und was in den kommenden Monaten passieren kann. Ich möchte dieses Jahr weiter Modelle bauen und diese im Stadtraum testen. Außerdem möchte ich Menschen finden, die ein Teil dieser Unternehmung werden, um in Zukunft ganze Fassaden gestalten und das Konzept realisieren zu können.

Was bisher geschah... (Januar 2024)

Was hat sich seit der Auszeichnung als creative.project getan? 

Die Auszeichnung hat meinem Projekt viel Aufmerksamkeit verliehen. So durfte ich meine Idee in Interviews präsentieren und konnte dadurch viele neue spannende Persönlichkeiten kennenlernen. Dadurch konnte ich Feedback sammeln und auch dem ein oder anderen Unterstützer begegnen. Auch konnte ich daraus viel Mut schöpfen, meiner Idee weiter nachzugehen.

An welchen Stellen hilft dir das Mentoring von Jutta Wakob (Geschäftsführerin Lill & Sparla Landschaftsarchitekten)?

Das Mentoring hilft mir, neue Perspektiven auf mein Projekt und die Umsetzung zu erlangen.
Außerdem hilft mir das Mentoring dabei, branchentypische Prozesse zu verstehen und zu überwinden.

Welche Pläne hast du für die nahe Zukunft?

Im Oktober 2024 werde ich meine Idee bei den „Stadtraumexperimenten“ der Kunstkommission Düsseldorf einreichen, um mein Projekt mit viel Glück bald umsetzen zu können.

Was für eine Empfehlung würdest du zukünftigen Bewerber:innen geben, die überlegen, sich als creative.project zu bewerben? 

Ich kann jedem empfehlen, es einfach zu probieren. Meine Bewerbung war mehr ein chaotisches Zusammenspiel aus Skizzen, Texten und Modellen, statt ein 1a vorbereiteter Pitch. Deshalb sollten zukünftige Bewerber:innen nicht zu selbstkritisch sein, wenn es um die geforderten Einreichungsunterlagen geht. Hauptsache, die Idee ist gut. Die Jury hat scheinbar sehr viel Fantasie und Expertise, eure Ideen zu betrachten und weiterzudenken.

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Worum geht es in eurem Projekt?

rethink*rotor ist ein think*tank-Projekt der OX2architekten GmbH, Aachen und des Fachbereichs Architektur an der Hochschule Darmstadt. Aktuell konzentriert sich das rethink*rotor-Team auf die Entwicklung und Umsetzung konkreter Wiederverwendungsszenarios für Abfallprodukte (Faserverbundwerkstoff-Elemente wie Rotorblätter) aus der Wind-Energiebranche in der Bauwirtschaft.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtet ihr beitragen?

Wir sind Architekt:innen und Ingenieur:innen. Deshalb sehen wir uns verpflichtet, mit Phantasie und konzeptionellem Denken ein motivierendes und begeisterndes Zukunftsbild zu entwerfen und aufzubauen. In der konservativen Baubranche machen wir jedoch regelmäßig die Erfahrung, dass klassische Innovationsprozesse dem notwendigen Wandel hin zu einer echten Kreislaufwirtschaft nicht gerecht werden. Als Impulsgeber tun wir uns deshalb mit Expert:innen aus unterschiedlichen Branchen zusammen, um neue Lösungswege im Material- und Energieeinsatz zu finden. Cross-Innovationen, wie die Wiederverwendung von End of Life-(Eol)-Rotorblättern als konstruktive Elemente in der Architektur und bei Infrastrukturbauten, können Katalysatoren für ökologisches Umsteuern sein.

Was wollt ihr in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen?

1. rethink*rotor als transformativen think*tank mit hoher Reaktivität im Bausektor, in der Energiewirtschaft und Immobilienbranche etablieren.
2. rethink*rotor als gelingendes Ergebnis branchenübergreifender und transdisziplinärer Zusammenarbeit einer breiten Öffentlichkeit präsentieren.
3. Antworten auf viele Fragen, die das rethink*rotor-Projekt konkret an uns stellt, finden.
Damit ökologische Verhaltensweisen akzeptiert und praktiziert werden, müssen sie vorstellbar und erlebbar werden – sinnlich und wirklichkeitsnah! Also braucht rethink*rotor nicht nur eine positive öffentliche Wahrnehmung, sondern auch die Anwendung, z.B. Versuchsaufbauten im Modellmaßstab bis hin zur Realisierung eines Demonstrators.
Mit Expert:innen aus unterschiedlichen Branchen, Wissenschaft und Gesellschaft wollen wir uns daher zusammenschließen, um den crossinnovativen Prozess in Gang zu setzen, der für die Lösung der ökologischen, technischen, konstruktiven und wirtschaftlichen Herausforderungen bei der Wiederverwendung von Tausenden von Eol-Rotorblättern im Bausektor notwendig ist. Die kreative Energie, die wir hierfür verbrauchen werden, wird ohne Forschung- und Wirtschaftsförderung nicht freigesetzt werden können. Also werden wir uns bei den passenden Calls bewerben.

Was bisher geschah... (Januar 2024)

Was hat sich seit der Auszeichnung als creative.project getan?

Mittlerweile haben wir uns mit Partner:innen aus Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft zusammengetan und auf der Grundlage des rethink*rotor-Konzeptes drei Projektskizzen für verschiedene Förderanträge eingereicht. Insgesamt wurde rethink*rotor auf zehn Fachkonferenzen im In- und Ausland vorgestellt. Neben den Auszeichnungen BDA-Calls 23 und creative.projects 2023 erhielt rethink*rotor außerdem den German Innovation Award 2023 – Winner Excellence in Business to Business „Building & Elements“ und wurde in den ZIA-Innovationsradar 2023 aufgenommen. Einladungen nach Bilbao (ESP) zur Wind-Konferenz 2024 und nach Busan (KOR) folgen wir in diesem Frühjahr.

Wie hat das Mentoring bisher zu eurem Projekt beigetragen?

Neben der öffentlichen Aufmerksamkeit, welche die Auszeichnung creative.projects auf rethink*rotor gelenkt hat, sowie dem Zugang zum „goldenen Netzwerk“ der Kultur- und Kreativ-Wirtschaft NRW wurde das mit der Auszeichnung verbundene Mentoring-Programm genial gut auf unsere Bedürfnisse ausgerichtet.

Bereits bei der creative.projects-Preisverleihung wurden wir auf den Innovationswettbewerb NEXT.IN.NRW aufmerksam und auf dem Kimiko-Festival, zudem uns creative.nrw eingeladen hat, haben wir die passenden Partner:innen für den Förderantrag gefunden. Gemeinsam entwickeln wir jetzt eine Veranstaltungsbühne, die aus ausrangierten Rotorblättern bestehen soll.

Uns interessieren im Rahmen des Mentoring-Programms vor allem branchenübergreifende, persönliche Kontakte zu Unternehmen und Menschen, die sich mit der Projektierung, Realisierung und dem Betrieb von Windparks auskennen. creative.nrw hat uns mit dem Team von Green planet projects zusammengebracht. Gemeinsam wollen wir darüber nachdenken, welche Ideen von rethink*rotor zur Umnutzung der ausgedienten Rotorblätter als konstruktive Bauelemente die bisher übliche thermische Verwertung ersetzen könnten.

Welche Pläne habt ihr für die nahe Zukunft?

Obwohl wir bei der Forschung und Entwicklung von Anwendungen für ausgediente Rotorblätter aus Windenergieanlagen im Bausektor immer wieder das unternehmerische Risiko abwägen müssen, halten wir an dem Projekt rethink*rotor fest. Die nächsten Schritte werden sein:
Gewinnung von weiteren Partner:innen aus Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft, mit denen wir sowohl Planungsaufgaben erörtern als auch Geschäftsmodelle entwickeln können.
Im Jahr 2023 haben wir unsere kreative Energie auf die Umfunktionierung von Rotorblättern als konstruktive Bauelemente für Hoch- und Infrastrukturbau im Onshore-Bereich konzentriert. 2024 fokussieren wir den offshore-Einsatz der Flügel als Schwimmkörper für Pontons, künstliche Inseln oder schwimmende Becken.

Was für eine Empfehlung würdet ihr zukünftigen Bewerber:innen geben, die überlegen, sich als creative.project zu bewerben?

Unbedingt bewerben!!!
1. Die Teilnahme bringt Schwung in die positive selbstverstärkende Wirkungsspirale!
2. Lernt eure Konkurrenten und Mitstreiter kennen!
3. Profitiert von dem Programm und den Angeboten, die creative.nrw kuratiert, und macht mit!
4. Macht auf eure Ideen, Projekte und euer Unternehmen aufmerksam!
5. Bereichert die Creative Community mit eurem Spirit!

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Vorstellung (Mai 2023)

Worum geht es in eurem Projekt?

Mit dem Octogarn wollen wir den neuen und nachhaltigen Standard für wasserabweisende Textilien setzen. Dabei ist das Octogarn nicht nur wasserabweisend, sondern auch unbenetzbar. Ein Textil aus dem Octogarn bleibt selbst unter Wasser trocken.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtet ihr beitragen?

Wir wollen am Anfang der textilen Kette den Weg für eine zirkuläre und nachhaltige Textilindustrie bereiten. Nachhaltigkeit ist für uns nicht nur ein Aspekt unseres Produktes, sondern das Fundament, auf dem wir unser Unternehmen aufbauen wollen.

Was wollt ihr in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen? 

In den nächsten zwölf Monaten wollen wir, neben der Entwicklung des Prototyps, Octo Germany gründen und das Unternehmen als Ingredient Brand ausrichten. Denn das Octogarn soll als Werteversprechen gesehen werden – auch vom Endkonsumenten.

Was bisher geschah... (Januar 2024)

Was hat sich seit der Auszeichnung als creative.project getan?

Seit der Auszeichnung im Mai 2023 haben wir die EXIST Forschungstransfer-Förderung bekommen und können somit seit ein paar Monaten Vollzeit an unserem Projekt arbeiten. Seit Dezember vervollständigt auch Melanie Jakubik unser Projektteam, und gemeinsam sind wir an der Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach angesiedelt.
Dort verfolgen wir weiterhin unsere Vision, die Herstellung nachhaltiger wasserabweisender Textilien am Anfang der textilen Lieferkette zu ermöglichen.

An welchen Stellen hilft euch das Mentoring von Tomas Vucurevic (Geschäftsführer BRAIND, Ingredient Branding Strategist)?

Mit einem erfahrenen Marketing-Experten aus der Textilwelt an unserer Seite ist das Mentoring für uns super wertvoll.
Wir bekommen Feedback zu unseren Ideen und haben einen richtig guten Sparringspartner, um neue Blickwinkel bei der Ausrichtung als Ingredient Brand einzunehmen.

Welche Pläne habt ihr für die nahe Zukunft?

Mit der Förderung haben wir die Möglichkeit, bis Anfang 2026 an der Hochschule Niederrhein unseren Prototypen zu entwickeln. In dieser Zeit suchen wir zudem geeignete Partner aus der Industrie, um unsere Idee auf den Markt zu bringen und den Transfer von der Technologie zu einem Unternehmen zu schaffen.

Was für eine Empfehlung würdet ihr zukünftigen Bewerber:innen geben, die überlegen, sich als creative.project zu bewerben?

Tut es auf jeden Fall. Das Netzwerk von creative.nrw ist sehr gut, und das Team ist super engagiert, den richtigen Coach für euch zu finden. Natürlich konnten wir als junges Start-up auch das Preisgeld super gebrauchen.
Freut euch definitiv auf eine tolle Veranstaltung mit interessanten Gesprächen, und nutzt die Chance, von eurer Idee zu erzählen. Feedback ist enorm wichtig, und man weiß ja nie, wer im Publikum zuhört. 😉

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Vorstellung (Mai 2023)

Worum geht es in eurem Projekt?

Wir haben mit „Das Rezyklat“ eine urbane Werkstatt zum manufaktorischen und experimentellen Kunststoffrecycling in der Essener Nordstadt gegründet. Bei uns wird Kunststoffabfall lokal gesammelt, sortiert, geschreddert und zu neuen Dingen geformt. Diesen Prozess vermitteln wir in regelmäßig stattfinden Workshops bei uns in der Werkstatt, oder wir schlagen mit unseren mobil einsetzbaren Maschinen vor Ort bei Unternehmen und Institutionen auf.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtet ihr beitragen?

Wir möchten einerseits darauf aufmerksam machen, dass Kunststoff eine wertvolle Ressource ist, weshalb wir uns auch dem internationalen Precious-Plastic-Netzwerk angeschlossen haben, und zum anderen wollen wir dafür sensibilisieren, dass ein nachhaltiger Umgang mit Materialien ästhetisch herausfordernd sein kann. Wir sind der Meinung, dass in den Debatten um die Gestaltung einer nachhaltigen Entwicklung – es wird viel über Strategien wie Effizienz oder Suffizienz gesprochen –, die Frage der Schönheit viel zu selten gestellt und verhandelt wird.

Was wollt ihr in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen?

Wir sind uns bewusst, dass sich unser Projekt nicht ohne weiteres „skalieren“ lässt – wie es heute immer heißt – und dass unsere technischen Verfahren aus industrieller Sicht vollkommen sinnlos erscheinen müssen. Daher konzentrieren wir uns darauf, uns Möglichkeiten zu schaffen, um in Zukunft noch deutlich experimenteller mit dem Material Kunststoff arbeiten zu können. Denn wir sehen in der künstlerischen Erforschung des Materials und in der Vermittlung unserer Erkenntnisse den eigentlichen Wert unserer Arbeit.

Was bisher geschah... (Januar 2024)

Was hat sich seit der Auszeichnung als creative.project getan?

Die Auszeichnung als creative.project und die damit einhergehende Aufmerksamkeit haben uns gezeigt, dass wir an Fragen arbeiten, die nicht nur für uns, sondern auch für viele andere Menschen relevant sind. Handwerkliches Kunststoffrecycling im urbanen Raum zu betreiben, ist weder „effizient“ noch sonderlich gut „skalierbar“, wie es in der Start-up-Szene oft heißt. Aber die Qualitäten des gesamten Vorhabens liegen eben woanders – in der experimentellen Verarbeitung von Kunststoff, in der Vermittlung, in der Suche nach Schönheit… Das hat die Jury letztes Jahr auch so gesehen. Wir machen weiter.

An welchen Stellen hilft euch das Mentoring von Arthur & Felix Wystrychowski (Gründer von slow interior OHG, ono mao)?

Wir werden aktuell von den Gründern des Labels ono mao beraten und sind sehr glücklich über den Austausch mit Arthur, Felix und Anna. Unsere Gespräche sind intensiv, und es werden auch mal Punkte angesprochen, die an die Substanz gehen, aber gerade dann wird es interessant und konstruktiv. Die wichtigste Aufgabe, die sich schon jetzt aus dem Austausch ergeben hat, ist jedenfalls, dass wir unser Profil noch klarer herausarbeiten werden und uns nun noch stärker auf die Dinge konzentrieren, die wir wirklich tun möchten. Also, fokussieren und keine Kompromisse!

Welche Pläne habt ihr für die nahe Zukunft?

Ende des Jahres ist eine Ausstellung in Essen geplant, die wir aktuell konzipieren. Dort werden wir nicht bloß zeigen, was wir entworfen und hergestellt haben, sondern auch Positionen von externen Gestalterinnen und Gestaltern präsentieren. Von angewandten Arbeiten aus den Bereichen Produkt- und Grafikdesign über Fotografie und Video bis hin zu freien Arbeiten der Bereiche Skulptur und Malerei sollen diverse Formen der künstlerischen Auseinandersetzung mit Kunststoff dazu beitragen, das Material aus neuen Perspektiven zu betrachten: Kunststoffabfall als Ressource, als Wert- und Werkstoff.

Was für eine Empfehlung würdet ihr zukünftigen Bewerber:innen geben, die überlegen, sich als creative.project zu bewerben?

Traut euch!
Wartet nicht, dass euch die Muse küsst!
Arbeitet aus Routine!
Sagt alles ab, worauf ihr keinen Bock habt!
Stellt große Behauptungen auf!
Baut Utopien!
Seid freundlich!

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Vorstellung (Mai 2023)

Worum geht es in eurem Projekt?

Wir gründen eine soziale Schneiderei mitten in Köln für Prototypen und Kleinstproduktionen von Fashion Start-ups. Hier möchten wir Arbeitsplätze für Frauen schaffen, die es auf dem Arbeitsmarkt schwer haben.
Unser Schwerpunkt liegt auf Maschenware, vor allem Yoga-/Streetwear, Underwear und Swimwear. Zusätzlich haben wir einen Showroom als Präsentations- und Verkaufsfläche sowohl für die bei uns produzierte Ware als auch für kleine Labels, die sich bei uns einmieten möchten. Die Produktionswerkstatt soll in Zeiten mit geringerer Auslastung außerdem als Makerspace und Gemeinschaftsatelier dienen.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtet ihr beitragen?

Wir würden uns sehr freuen, mit der Unterstützung von creative.nrw einen kreativen Ort in Köln zu schaffen, in dem nachhaltige Mode greifbar gemacht werden kann, kleine Labels ihre lokalen Produkte fertigen lassen und ausstellen können. Gerne möchten wir für sozial benachteilige Frauen einen tollen Arbeitsplatz schaffen und Integration in Köln kreativ gemeinsam leben. Wir möchten zu mehr Fairness in der Modebranche beitragen.

Was wollt ihr in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen? 

• Labels und Netzwerker / Coworker (das Atelier mit Leben füllen)
• Förderungen, auf die wir finanziell angewiesen sind, bekommen
• Frauen einstellen und Produktion starten
• Crowdfunding für Maschinen und andere wichtige Anschaffungen
• Lokales Netzwerk in Köln etablieren

Was bisher geschah... (Januar 2024)

Was hat sich seit der Auszeichnung als creative.project getan?

Wir haben unser Atelier in der Südstadt eröffnet, und zahlreiche Austellerinnen haben bei uns sechs Monate ihre nachhaltigen Produkte ausgestellt. Zudem haben wir mittlerweile immer mehr Aufträge von Start-ups, die ihre Produkte bei uns fertigen. Um uns mehr auf die Produktion zu fokussieren haben wir den Store Ende des Jahres  in eine Ausstellungsfläche für die Labels, die bei uns produzieren, umgewandelt. Außerdem haben wir nun Coworking-Ateliersplätze.
Wir konnten uns sehr gut auf verschiedenen Veranstaltungen vernetzen und haben unsere Community weiter ausgebaut. Wir haben bei Rheinstart gewonnen und können so eine neue Industrienähmaschine kaufen, um noch mehr Aufträge anzunehmen.
Wir haben als Team gut zusammengefunden und die jeweiligen Aufgaben nach Stärken verteilt.
  
An welchen Stellen hilft euch das Mentoring von Carina Frings (Beraterin für Gründer:innen)? 

Wir haben mit Carina eine detaillierte Zielplanung erstellt für dieses Jahr. Sie hat uns in Miro und Slack eingeführt, das hilft uns, uns besser zu organisieren. Carina hat uns Wettbewerbe, die wir noch nicht kannten, vorgestellt. Das Coaching hilft uns supergut, eine Unternehmensstruktur aufzubauen und gibt uns ein effizientes Gefühl. Carina ist eine extrem angenehme und hilfsbereite Person, von deren Netzwerk wir außerdem super profitieren.

Welche Pläne habt ihr für die nahe Zukunft? 

Wir möchten durch weitere Untervermietungen eine finanzielle Sicherheit reinbringen. Wir möchten weitere Aufträge annehmen und  möchten Frauen einstellen, die es auf dem Arbeitsmarkt schwer haben. Wir möchten daher an weiteren Wettbewerben teilnehmen.

Was für eine Empfehlung würdet ihr zukünftigen Bewerber:innen geben, die überlegen, sich als creative.project zu bewerben?
Bewerbt euch auf jeden Fall. Es ist toll, eine Bühne zu bekommen für deine kreative Idee und dann auch Unterstützung bei der konkreten Umsetzung. War ein tolles Highlight 2023 für unser Team 🙂

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Worum geht es in eurem Projekt?

StadtKompost ist ein Modellprojekt zur Aufklärung und Sensibilisierung der Bürger:innen für den Wertstoff Bioabfall. Es ist unser Ziel, Menschen zum Anders- und Umdenken zu bewegen. Mit einer digitalen Anwendung möchten wir Personengruppen erreichen, die sich bisher noch nicht mit dem Thema Bioabfallverwertung auseinandergesetzt haben. Unsere App dient als niedrigschwelliger Einstieg, sich über Gamification und Anreize für Stadtkompost zu interessieren und soll die Bürger:innen mit unterschiedlichen Facetten kontinuierlich begleiten. Aus der Öko-Ecke in den digitalen Alltag!

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtet ihr beitragen?

Unser Ziel ist es, Ressourcenverluste zu vermeiden, Wertstoffe effektiv zu nutzen und den privaten Restmüll zu reduzieren! Durch das Wissen um den Wertstoff Bioabfall kann eine höhere Akzeptanz und Wertschätzung der Abfalltrennung erreicht werden. Dies ist nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch sinnvoll und unterstützt Städte, Zero-Waste-City zu werden.

Was wollt ihr in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen? 

Wir möchten in den nächsten zwölf Monaten zum einen weitere Prototypen und Installationen im urbanen Raum inszenieren/platzieren, um die Menschen für das Thema Müllreduzierung und explizit die Trennung von wertvollem Biomüll zu sensibilisieren und dessen Potenziale aufzeigen. Und zum anderen möchten wir einen seriösen Partner finden, wie z.B. unsere Heimatstadt Düsseldorf, der mit uns das Projekt und unsere Vision weiterträgt, um eine breitere Öffentlichkeit zu erreichen. Mit einer Finanzierung möchten wir die digitale Anwendung vorantreiben, um Kompostieren aus der Öko-Ecke in den Alltag vieler Menschen zu tragen.

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Worum geht es in deinem Projekt?

Mit Shapesafari habe ich eine didaktische CAD-Software für Kinder und Jugendliche entwickelt. Sie erleichtert ihnen den Zugang zu digitalen Fertigungsverfahren wie dem 3D-Druck, indem sie einen spielerischen und experimentellen Arbeitsprozess ermöglicht. Dafür können mit der Analog-Digital-Schnittstelle von Shapesafari digitale Formen am Computer durch analoges Basteln vor dem Bildschirm gestaltet werden.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtest du beitragen?

Mit Shapesafari möchte ich mehr Menschen einen Zugang zu Gestaltungswerkzeugen ermöglichen und ihnen so die Gestaltbarkeit unserer Welt näherbringen. Dabei bin ich überzeugt, dass ein Verständnis von den Objekten und Produkten, die wir nutzen, zu einem bewussteren und nachhaltigeren Umgang mit ihnen führt. Shapesafari hilft den Menschen deshalb, Produkte als reparierbar und veränderbar zu begreifen und so Ressourcen zu schonen.

Was willst du in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen?

Nachdem ich Shapesafari programmiert habe, möchte ich das Projekt nun von einer Software zu einem ganzheitlichen Bildungsformat weiterentwickeln, das mit angewandten Gestaltungsvorhaben möglichst viele Menschen erreicht. Im Fokus steht deshalb die Entwicklung von Workshopformaten und da CAD-Software in diversen Bereichen genutzt wird, möchte ich mit Künstler:innen und Gestalter:innen aus unterschiedlichen Disziplinen zusammenarbeiten. So soll das Potenzial des Projekts auch in der Architekturvermittlung, dem Handwerk und der Kunstvermittlung genutzt werden können.

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Worum geht es in deinem Projekt? 

Wir machen freudvolle, schön illustrierte vegane Kinderbücher.
Das sind Kinderbücher, die nicht nur inhaltlich tierethische Themen aufgreifen, sondern auch ohne tierische Bestandteile in Leim, Papier und Druckfarben hergestellt und mit dem V-Label gekennzeichnet sind.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtet ihr beitragen?

Wir möchten Kinder einerseits dazu anregen, unseren Umgang mit nicht-menschlichen Tieren zu hinterfragen, aber auch den veganen Lebensstil normalisieren. Unsere Kinderbücher sollen für eine bessere Zukunft für alle Lebewesen unseres Planeten inspirieren.

Was wollt ihr in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen?

Ich möchte den Verlag wirtschaftlicher gestalten und Lösungen finden, die auch für andere kleine Verlage Inspiration sein können. Das könnte z.B. eine internationale Zusammenarbeit sein oder auch Produkte, die nicht an die Buchpreisbindung gekoppelt sind. Ich finde kleine Verlage für eine bunte und vielfältige Buchlandschaft total wichtig und möchte mich deshalb in Zukunft nicht nur für mehr vegane Kinderbücher, sondern eben auch gegen das Verschwinden der kleinen Verlage einsetzen.

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Zu den creative.projects

Worum geht es in deinem Projekt?

Im Projekt Cosmaki widme ich mich der Kunst der ökologischen Färbung. Ich gewinne Naturfarben aus lokalen Lebensmittelresten, Pflanzen und natürlichen Mineralien und verwandle ausrangierte Textilien in einzigartige, umweltfreundliche Mode- und Heimtextilien. Indem ich traditionelle Färbetechniken mit modernen Upcycling-Methoden kombiniere, schaffe ich Produkte, die sowohl ökologisch als auch ästhetisch wertvoll sind.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtest du beitragen?

Ich strebe danach, das Bewusstsein für umweltfreundliche Produktionsmethoden in der Textilbranche zu erhöhen und zu mehr Umweltverantwortung zu ermutigen. Mit Cosmaki belebe ich das traditionelle Handwerk der Naturfärbung neu. Ich zeige, dass Upcycling und die Verwendung von Lebensmittelabfällen nicht nur ansprechend, sondern auch wesentlich für eine nachhaltige Wirtschaft sind. Ich möchte die Industrie dazu inspirieren, umweltfreundlichere Praktiken zu adoptieren, den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren und traditionelles Handwerk wieder wertzuschätzen.

Was willst du in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen? 

In den nächsten zwölf Monaten plane ich, die Produktionskapazitäten von Cosmaki zu erweitern und mehr lokale Partner:innen für Foodwaste und ausrangierte Textilien zu gewinnen. Mein Ziel ist es, Cosmaki bekannter zu machen, indem ich meine Produkte über verschiedene Vertriebskanäle anbiete und durch Workshops das Bewusstsein für Naturfärbung fördere sowie die Community aktiv einbeziehe.

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Zu den creative.projects

Matthias Huster ist seit 2002 bei dem internationalen Familienunternehmen PFERD-Werkzeuge / August Rüggeberg GmbH & Co. KG in Marienheide im Oberbergischen Kreis tätig. Seit 2010 ist er Leiter der Abteilungen Operatives Personalmanagement & Gesamtausbildung.

Jury "Fachkräftemangel" bei den creative.challenges 2023.

Michael Sallmann, 59 Jahre alt, seit 1996 in der IHK-Welt – seit 1999 in der IHK Köln und seit 2008 Leiter der IHK-Geschäftsstelle Oberberg in Gummersbach. Das Thema Fachkräftesicherung (Fachkräfte aller Qualifikationsniveaus und Auszubildende) gehört seit vielen Jahren zu den Hauptaufgaben der IHK Köln.

Jury "Fachkräftemangel" bei den creative.challenges 2023.

„Ich bin Maya Rosalie, 19 Jahre alt, und habe dieses Frühjahr mein Abitur an der Rudolf-Steiner-Schule in Remscheid gemacht. Zurzeit arbeite ich als Produktionshelferin, um dann mit meinen Freunden zwei Monate nach Thailand zu reisen. Anschließend kann ich mir sehr gut vorstellen, eine Ausbildung zur Krankenschwester zu machen.“

Jury "Fachkräftemangel" bei den creative.challenges 2023.

Tanja Engels ist Oberstudienrätin, Beratungslehrerin und Wirtschaftsmediatorin am Bergischen Berufskolleg in Wipperfürth. Unterrichtliche Schwerpunkte: Kaufmännische Berufsschulen. Inhaltliche Schwerpunkte: Geschäftsprozesse, Finanzbuchhaltung und Controlling. Koordinierender Schwerpunkt: Bildungsgangleitung Industriekaufleute.

Jury "Fachkräftemangel" bei den creative.challenges 2023.

Ingo Wagner ist Geschäftsführer des gemeinnützigen und politisch unabhängigen Vereins KlimaDiskurs.NRW, der unter dem Doppelziel „das Klima schützen und den Wirtschafts- und Industriestandort stärken“ über 170 Mitglieder aus Zivilgesellschaft, Wirtschaft, Industrie und Wissenschaft vereint. Vor seinem Wechsel nach Nordrhein-Westfalen war Ingo Wagner in unterschiedlichen Positionen in Brüssel tätig, zuletzt in der Energiewirtschaft. Er hat einen Bachelor in Politikwissenschaft von der Universität Regensburg und einen Master in European Union Studies von der Universiteit Leiden. Der Franke ist Pfadfinder und BVB-Fan.

Jury "Nachhaltige Außenraumgestaltung" bei den creative.challenges 2023.

Thomas Quack arbeitet an der Schnittstelle zwischen Kunst, Design und Architektur. Sein Metier sind temporäre Installationen, urbane Interventionen, Eingriffe in den öffentlichen Raum, Grafik- und Ausstellungsdesign. Im Zentrum steht das Experiment und ein nachhaltiger Umgang mit Materialien. Je nach Ort und Aufgabe ändern sich die Herangehensweise, Objekt und die Materialien. Innerhalb der kollaborativen Arbeitsstruktur Studio Quack arbeitet er europaweit mit Künstlern, Architekten, Fachkräften und Institutionen an Projekten in einem menschlichen Maßstab, die tief in den örtlichen Gegebenheiten verwurzelt sind. Er lehrt an der ecosign – Akademie für nachhaltiges Design im Bereich Produktdesign und an der TH Köln Fakultät Architektur im Bereich Städtebau.

Jury "Nachhaltige Außenraumgestaltung" bei den creative.challenges 2023.

Friederike Proff ist freischaffende Architektin und Vorstandsmitglied der Architektenkammer NRW.
Foto: Martina Döbler

Jury "Nachhaltige Außenraumgestaltung" bei den creative.challenges 2023.

David Meermeyer begann seine Karriere im Unternehmen nach einer erfolgreich abgeschlossenen Ausbildung zum Werkzeugmechaniker im Jahr 2008. Nach seiner Weiterbildung zum Industriemeister ergänzt er seit 2013 die Leitung der Firma GWK Kuhlmann als Geschäftsführender Gesellschafter.
Nachdem er dem Unternehmen beigetreten war, initiierte und leitete er den Aufbau des Werkzeugbaus und der Konstruktion. Zusätzlich zur Leitung der Abteilungen überwacht er die Produktion an den beiden Standorten des Unternehmens.

Jury "Nachhaltige Außenraumgestaltung" bei den creative.challenges 2023.

Dr. Justus von Geibler arbeitet am Wuppertal Institut, einer führenden internationalen Forschungseinrichtung für Nachhaltigkeit. Er ist Co-Leiter des Forschungsbereiches Innovationslabore in der Abteilung Nachhaltiges Produzieren und Konsumieren. Basierend auf mehr als 20 Jahren Berufserfahrung in der Nachhaltigkeitsbewertung und -innovation liegen seine Forschungsschwerpunkte in den Bereichen Nachhaltigkeitsstandards, Nachhaltigkeitsinnovationen in Wertschöpfungsketten, Stakeholder Engagement und Open Innovation in Unternehmen und Living Labs. Er ist Autor mehrerer Bücher und mehr als 100 wissenschaftlicher Veröffentlichungen.

Jury "Kreislaufwirtschaft" creative.challenges 2023.

Seit 1990 ist Frau Lichtinghagen-Wirths beim Bergischen Abfallwirtschaftsverband tätig, zuerst in der Abteilung Abfallwirtschaft, später im Bereich Konzepte und Vermarktung. Nach der Privatisierung der operativen Bereiche leitete sie den zentralen Vertrieb. Von 1999 bis 2002 war sie als stellvertretende Geschäftsführerin des Bergischen Abfallwirtschaftsverbandes tätig und von 2002 bis 2003 zusätzlich als Prokuristin der AVEA Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH. Seit Januar 2003 bis heute ist Frau Lichtinghagen-Wirths Geschäftsführerin des Bergischen Abfallwirtschaftsverbandes und seit 2010 Projektleiterin des Projektes :metabolon  und der Forschungsgemeinschaft :metabolon sowie ab 2021 des Projektes Bergische Ressourcenschmiede.

Jury "Kreislaufwirtschaft" bei den creative.challenges 2023.

Dr. Christos Lecou ist ausgebildeter Bankkaufmann, studierter Wirtschaftschemiker und promovierter Chemiker. Nach seiner Promotion über Innovationsprozesse in der chemischen Industrie in Zusammenarbeit mit Evonik Industries startete er seine professionelle Karriere in 2012 als Innovationsmanager bei Covestro (damals firmiert als Bayer MaterialScience). Hierbei sondierte er neue Geschäftsfelder für rückläufige Polymermärkte und entwickelte später als Projektleiter Märkte für neue Rohstoffe. Seit fünf Jahren ist Dr. Christos Lecou Marketingmanager für Industrieklebstoffe bei Covestro. Ein Teilbereich ist die Vermarktung von Rohstoffen für Verpackungskleb- und Beschichtungsstoffe. Seit einigen Jahren ist der Verpackungsmarkt einer hohen Veränderungsdynamik ausgesetzt sind, die neue Denk- und Handlungsansätze erfordert. Daher ist die Abstimmung und Erarbeitung neuer Lösungsansätze im interdisziplinären Feld der Verpackungswertschöpfungskette ein wichtiges Themenfeld, dem er auch in seiner Verbandstätigkeit beim europäischen Klebstoffverband Rechnung trägt.

Jury bei den creative.challenges 2023.

Christian Weyers ist Industriekaufmann und Diplom-Ökonom. Er studierte Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Marketing und Medienökonomie. Seit 2005 ist er bei der Stadt Dortmund tätig. Bis 2016 war er Projektleiter im Bereich Branchenentwicklung ‚Kultur- und Kreativwirtschaft‘ bei der Wirtschaftsförderung Dortmund. Von 2016 bis 2018 leitete er die Stabsstelle Brückstraßenquartier der Stadt Dortmund. Seit Sommer 2018 ist Christian Weyers Leiter der Stabsstelle Kreativquartiere Dortmund | DORTMUND KREATIV im Dezernat für Finanzen, Liegenschaften und Kultur der Stadt Dortmund. Darüber hinaus ist er seit Januar 2021 Geschäftsführer der ecce GmbH – european centre for creative economy. Er ist Initiator bzw. Mitinitiator verschiedener Kreativprojekte wie z.B. DORTMUND KREATIV, SUPERRAUM, Jahr100Sommer, SPITZENLAGE, Die Welt auf einer Scheibe, Vagabundierende Lichter, CREATIVE STAGE Ruhr, UNIONVIERTEL.KREATIV und Masterplan Kreatives Dortmund. Christian Weyers ist Mitglied in verschiedenen Beiräten, Arbeitsgruppen und Jurys zu den Themen Kultur- und Kreativwirtschaft, Kunst und Kreativquartiere.

Foto: Max Slobodda

Jurymitglied bei den creative.projects 2023.

Dr. Carolin Baedeker studierte Geographie an der Universität zu Köln. Von 1998 bis 2000 war sie freie Mitarbeiterin am Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie GmbH, seit 2000 ist sie wissenschaftliche Mitarbeiterin. 2006 übernahm Dr. Baedeker die stellvertretende Leitung der Abteilung Nachhaltiges Produzieren und Konsumieren am Wuppertal Institut. Seit 2019 ist sie Co-Leiterin des Forschungsbereichs Innovationslabore.
Von 2000 bis 2006 war Dr. Carolin Baedeker Geschäftsführerin des Club of Wuppertal – Forum zukunftsfähiger, mittelständischer Unternehmen e.V., von 2007 bis 2014 dessen Vorstandsmitglied. Seit 2011 ist sie Lehrbeauftragte am Geographischen Institut der Universität zu Köln. Zu ihren Arbeitsschwerpunkten gehören: Reallaborforschung, Nutzerintegrierte Nachhaltigkeitsinnovationen (Living Labs), sozial-ökologische Transformation, Produkt-Dienstleistungsentwicklung, Sharing Economy, Kooperationen und Netzwerke, Bildung für Nachhaltigkeit, transformatives Lernen, Kunst/Kultur-Nachhaltigkeit.

Referentin bei dem creative.founders day 2021.

Jurymitglied bei den creative.projects 2023.

Lars Terlinden ist seit 2016 als Lotse, Botschafter und Raumgeber für Akteur:innen der Kultur- und Kreativwirtschaft in und aus NRW aktiv. Zuvor war er unter anderem als Journalist, Public-Affairs-Berater, Marketingleiter, Buchhändler, Veranstalter, Kampagnenmanager, wissenschaftlicher Referent und Weltenbummler tätig. Von August 2022 bis Juni 2024 gehörte er als Projektleiter zum creative.nrw-Team, um kreativwirtschaftliche Kernkompetenzen wie Cross Innovation, Nachhaltigkeit und Co-Kreation zu pushen. Seine Lieblingsfarbe ist: Machen.

Foto: Bozica Babic

Sumaya Islam ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Professur für Entrepreneurship und dem Start-up-Zentrum garage33 an der Universität Paderborn. Als Regionalgruppensprecherin ist sie für NRW zudem beim Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland (SEND.NRW) tätig. Durch ihre eigene Gründungserfahrung und ihre Rolle an der garage33 als Dozentin und auch Beraterin hat sie viele Einblicke in die Gründungsgeschichten von Studierenden sowie auch von Start-ups. Seit Januar 2024 ist Sumaya eines der Jurymitglieder beim Gründerstipendium.NRW der garage33.

Referentin beim creative.founders day 2023.

Jurymitglied bei den creative.projects 2024.

Finn Blug ist Tech Editor bei ada Learning. Dort ist er verantwortlich für redaktionelle Inhalte an der Schnittstelle von Technologie, Kultur und Organisationsentwicklung. Er schreibt unter anderem über aktuelle Technologieentwicklungen und moderiert auf ada Events, wie dem jährlich stattfindenden Ada Lovelace Festival. Während seines Studiums der Medien- und Kulturwissenschaften in Düsseldorf und Paris beschäftigte er sich intensiv mit den neuen Erzählformen digitaler Medien – insbesondere mit Extended Realities. Neben dem Studium sammelte er praktische Erfahrungen bei der Organisation des Filmfest Düsseldorf, in der Online-Redaktion der TV-Sendung Neo Magazin Royale und bei Projektarbeiten zum Thema Virtual Reality. Sein besonderes Interesse gilt den kulturellen Implikationen des technologischen Wandels.

Jurymitglied der creative.projects 2024.

Mona Steinhäußer studierte Mode in Maastricht und angewandte Kunst in Amsterdam. Als Creative Strategist und interdisziplinäre Künstlerin beschäftigt sie sich mit den Auswirkungen von Globalisierung und Konsum auf unsere Werte. Als Mitbegründerin der Ikigo Studios GmbH (2020) führt sie einen innovativen Kreislaufhandel für nachhaltige Mode ein. Als Projektleiterin des Creative Business Award KREATIVSONAR förderte sie zwei Jahre lang die Kreativwirtschaft im Saarland und Rheinland-Pfalz. Aktuell erforscht sie die Rolle künstlerischer Haltung im wirtschaftlichen Wandel, um eine wertebasierte Entwicklung zu fördern.

Referentin beim creative.founders day 2024.

Moira ist Ethnologin, Dozentin und Speakerin. Seit 2018 entwickelt sie als Co-Founderin von Pitch & Grow Startups, damit diese die erste harte Meile schaffen. Dazu gehören Themen wie Ideenvalidierung, Business Modeling, Go2Market-Strategien und Sales.

Caro Gattermann lernte in verschiedenen Unternehmen und Agenturen das PR- und Marketing-Handwerk, bevor es sie 2015 in die Startup-Szene verschlug. Rund fünf Jahre leitete sie die Unternehmenskommunikation des Accelerators STARTPLATZ in Köln und Düsseldorf und begleitete seitdem als Startup Coach unter dem Namen “Bekannt ohne Budget” bisher über 300 Startups. Sie hilft Gründer:innen dabei, PR, SEO & Content Marketing erfolgreich selbst umzusetzen, ohne eine Agentur zu beauftragen oder Ads zu schalten.

Referentin beim creative.founders day 2024.

Maren Urner ist Neurowissenschaftlerin und seit 2019 Professorin für Medienpsychologie an der HMKW Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft in Köln. Sie studierte Kognitions- und Neurowissenschaften, u. a. an der McGill University in Montreal, und wurde am University College London in Neurowissenschaften promoviert. 2016 gründete sie das erste werbefreie Online-Magazin „Perspective Daily“ für Konstruktiven Journalismus mit. Sie leitete die Redaktion bis März 2019 als Chefredakteurin und war Geschäftsführerin. Seit September 2020 ist sie Kolumnistin bei der Frankfurter Rundschau. Ihre beiden Bücher „Schluss mit dem täglichen Weltuntergang“ (Droemer 2019) und „Raus aus der ewigen Dauerkrise“ (Droemer 2021) sind SPIEGEL-Bestseller. Sie ist B.A.U.M.-Preisträgerin 2023 in der Kategorie Wissenschaft.

Referentin beim creative.summit 2024.

Gründer, Publisher und CEO des gemeinwohlorientierten Medienunternehmens CORRECTIV, das sich ganz dem investigativen Journalismus verschrieben hat. Auch ist es das erste spendenfinanzierte Medium in Deutschland. Großes mediales Aufsehen erregten zuletzt u. a. die Recherchen der Redaktion rund um die AfD.

Gast der zweiten creative.podcast Folge.

Referent beim creative.summit 2024.

Als Managing Partner bei GroupM Deutschland ist Nadja Schick für die Bereiche Partnerships & Strategy sowie Responsible Media innerhalb der Agenturgruppe verantwortlich. Mit ihrer großen Expertise und umfangreichen Erfahrungen aus über 15 Jahren in der Mediabranche treibt sie wichtige Wachstumsthemen der GroupM im Sinne der Agenturkunden voran.
Seit 2014 ist die heute 36-Jährige auf Agenturseite innerhalb der GroupM tätig. Die längste Zeit verantwortete Nadja Klinkenberg dabei das Digital Investment der GroupM-Agentur MediaCom. Vor ihrem Wechsel zur GroupM trug sie maßgeblich zum erfolgreichen Aufbau des Sales-Bereichs bei AdAudience bei. Ihre berufliche Laufbahn startete die studierte Betriebswirtin auf Publisher-Seite bei IQ Digital Media Marketing (Verlagsgruppe Handelsblatt), wo sie als Product Managerin für Brands wie Wiwo.de, Finanztreff.de oder LinkedIn verantwortlich war.

Referentin beim creative.summit 2024.