Worum geht es in eurem Projekt?

Wir gründen eine soziale Schneiderei mitten in Köln für Prototypen und Kleinstproduktionen von Fashion Start-ups. Hier möchten wir Arbeitsplätze für Frauen schaffen, die es auf dem Arbeitsmarkt schwer haben.
Unser Schwerpunkt liegt auf Maschenware, vor allem Yoga-/Streetwear, Underwear und Swimwear. Zusätzlich haben wir einen Showroom als Präsentations- und Verkaufsfläche sowohl für die bei uns produzierte Ware als auch für kleine Labels, die sich bei uns einmieten möchten. Die Produktionswerkstatt soll in Zeiten mit geringerer Auslastung außerdem als Makerspace und Gemeinschaftsatelier dienen.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtet ihr beitragen?

Wir würden uns sehr freuen, mit der Unterstützung von creative.nrw einen kreativen Ort in Köln zu schaffen, in dem nachhaltige Mode greifbar gemacht werden kann, kleine Labels ihre lokalen Produkte fertigen lassen und ausstellen können. Gerne möchten wir für sozial benachteilige Frauen einen tollen Arbeitsplatz schaffen und Integration in Köln kreativ gemeinsam leben. Wir möchten zu mehr Fairness in der Modebranche beitragen.

Was wollt ihr in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen? 

• Labels und Netzwerker / Coworker (das Atelier mit Leben füllen)
• Förderungen, auf die wir finanziell angewiesen sind, bekommen
• Frauen einstellen und Produktion starten
• Crowdfunding für Maschinen und andere wichtige Anschaffungen
• Lokales Netzwerk in Köln etablieren

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Worum geht es in eurem Projekt?

Wir haben mit „Das Rezyklat“ eine urbane Werkstatt zum manufaktorischen und experimentellen Kunststoffrecycling in der Essener Nordstadt gegründet. Bei uns wird Kunststoffabfall lokal gesammelt, sortiert, geschreddert und zu neuen Dingen geformt. Diesen Prozess vermitteln wir in regelmäßig stattfinden Workshops bei uns in der Werkstatt, oder wir schlagen mit unseren mobil einsetzbaren Maschinen vor Ort bei Unternehmen und Institutionen auf.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtet ihr beitragen?

Wir möchten einerseits darauf aufmerksam machen, dass Kunststoff eine wertvolle Ressource ist, weshalb wir uns auch dem internationalen Precious-Plastic-Netzwerk angeschlossen haben, und zum anderen wollen wir dafür sensibilisieren, dass ein nachhaltiger Umgang mit Materialien ästhetisch herausfordernd sein kann. Wir sind der Meinung, dass in den Debatten um die Gestaltung einer nachhaltigen Entwicklung – es wird viel über Strategien wie Effizienz oder Suffizienz gesprochen –, die Frage der Schönheit viel zu selten gestellt und verhandelt wird.

Was wollt ihr in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen?

Wir sind uns bewusst, dass sich unser Projekt nicht ohne weiteres „skalieren“ lässt – wie es heute immer heißt – und dass unsere technischen Verfahren aus industrieller Sicht vollkommen sinnlos erscheinen müssen. Daher konzentrieren wir uns darauf, uns Möglichkeiten zu schaffen, um in Zukunft noch deutlich experimenteller mit dem Material Kunststoff arbeiten zu können. Denn wir sehen in der künstlerischen Erforschung des Materials und in der Vermittlung unserer Erkenntnisse den eigentlichen Wert unserer Arbeit.

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Worum geht es in eurem Projekt?

Mit dem Octogarn wollen wir den neuen und nachhaltigen Standard für wasserabweisende Textilien setzen. Dabei ist das Octogarn nicht nur wasserabweisend, sondern auch unbenetzbar. Ein Textil aus dem Octogarn bleibt selbst unter Wasser trocken.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtet ihr beitragen?

Wir wollen am Anfang der textilen Kette den Weg für eine zirkuläre und nachhaltige Textilindustrie bereiten. Nachhaltigkeit ist für uns nicht nur ein Aspekt unseres Produktes, sondern das Fundament, auf dem wir unser Unternehmen aufbauen wollen.

Was wollt ihr in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen? 

In den nächsten zwölf Monaten wollen wir, neben der Entwicklung des Prototyps, Octo Germany gründen und das Unternehmen als Ingredient Brand ausrichten. Denn das Octogarn soll als Werteversprechen gesehen werden – auch vom Endkonsumenten.

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Worum geht es in eurem Projekt?

rethink*rotor ist ein think*tank-Projekt der OX2architekten GmbH, Aachen und des Fachbereichs Architektur an der Hochschule Darmstadt. Aktuell konzentriert sich das rethink*rotor-Team auf die Entwicklung und Umsetzung konkreter Wiederverwendungsszenarios für Abfallprodukte (Faserverbundwerkstoff-Elemente wie Rotorblätter) aus der Wind-Energiebranche in der Bauwirtschaft.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtet ihr beitragen?

Wir sind Architekt:innen und Ingenieur:innen. Deshalb sehen wir uns verpflichtet, mit Phantasie und konzeptionellem Denken ein motivierendes und begeisterndes Zukunftsbild zu entwerfen und aufzubauen. In der konservativen Baubranche machen wir jedoch regelmäßig die Erfahrung, dass klassische Innovationsprozesse dem notwendigen Wandel hin zu einer echten Kreislaufwirtschaft nicht gerecht werden. Als Impulsgeber tun wir uns deshalb mit Expert:innen aus unterschiedlichen Branchen zusammen, um neue Lösungswege im Material- und Energieeinsatz zu finden. Cross-Innovationen, wie die Wiederverwendung von End of Life-(Eol)-Rotorblättern als konstruktive Elemente in der Architektur und bei Infrastrukturbauten, können Katalysatoren für ökologisches Umsteuern sein.

Was wollt ihr in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen?

1. rethink*rotor als transformativen think*tank mit hoher Reaktivität im Bausektor, in der Energiewirtschaft und Immobilienbranche etablieren.
2. rethink*rotor als gelingendes Ergebnis branchenübergreifender und transdisziplinärer Zusammenarbeit einer breiten Öffentlichkeit präsentieren.
3. Antworten auf viele Fragen, die das rethink*rotor-Projekt konkret an uns stellt, finden.
Damit ökologische Verhaltensweisen akzeptiert und praktiziert werden, müssen sie vorstellbar und erlebbar werden – sinnlich und wirklichkeitsnah! Also braucht rethink*rotor nicht nur eine positive öffentliche Wahrnehmung, sondern auch die Anwendung, z.B. Versuchsaufbauten im Modellmaßstab bis hin zur Realisierung eines Demonstrators.
Mit Expert:innen aus unterschiedlichen Branchen, Wissenschaft und Gesellschaft wollen wir uns daher zusammenschließen, um den crossinnovativen Prozess in Gang zu setzen, der für die Lösung der ökologischen, technischen, konstruktiven und wirtschaftlichen Herausforderungen bei der Wiederverwendung von Tausenden von Eol-Rotorblättern im Bausektor notwendig ist. Die kreative Energie, die wir hierfür verbrauchen werden, wird ohne Forschung- und Wirtschaftsförderung nicht freigesetzt werden können. Also werden wir uns bei den passenden Calls bewerben.

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Worum geht es in deinem Projekt?

Mein Projekt Urbatur ist ein Gestaltungskonzept, mit dem ich versuche, die Stadt für Insekten und Vogelarten attraktiver zu machen. Es soll dem Artenerhalt dienen, das Naturbewusstsein stärken und zu einer nachhaltigen Stadtentwicklung beitragen.

Zu welcher Veränderung in Gesellschaft und/oder Wirtschaft möchtest du beitragen?

Ich möchte dem Phänomen der Naturentfremdung entgegenwirken und Menschen dazu animieren, aufmerksamer und sensibler gegenüber der Natur zu werden.

Was willst du in den nächsten zwölf Monaten als creative.project erreichen? 

Um ehrlich zu sein, weiß ich nicht wirklich, wie und was in den kommenden Monaten passieren kann. Ich möchte dieses Jahr weiter Modelle bauen und diese im Stadtraum testen. Außerdem möchte ich Menschen finden, die ein Teil dieser Unternehmung werden, um in Zukunft ganze Fassaden gestalten und das Konzept realisieren zu können.

Dr. Carolin Baedeker studierte Geographie an der Universität zu Köln. Von 1998 bis 2000 war sie freie Mitarbeiterin am Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie gGmbH, seit 2000 ist sie wissenschaftliche Mitarbeiterin. 2006 übernahm Dr. Baedeker die stellvertretende Leitung der Abteilung Nachhaltiges Produzieren und Konsumieren am Wuppertal Institut. Seit 2019 ist sie Co-Leiterin des Forschungsbereichs Innovationslabore.
Von 2000 bis 2006 war Dr. Carolin Baedeker Geschäftsführerin des Club of Wuppertal – Forum zukunftsfähiger, mittelständischer Unternehmen e.V., von 2007 bis 2014 dessen Vorstandsmitglied. Seit 2011 ist sie Lehrbeauftragte am Geographischen Institut der Universität zu Köln. Zu ihren Arbeitsschwerpunkten gehören: Reallaborforschung, Nutzerintegrierte Nachhaltigkeitsinnovationen (Living Labs), sozial-ökologische Transformation, Produkt-Dienstleistungsentwicklung, Sharing Economy, Kooperationen und Netzwerke, Bildung für Nachhaltigkeit, transformatives Lernen, Kunst/Kultur-Nachhaltigkeit.

Patricia Yasmine Graf bezeichnet sich selbst gerne als „Creative Allrounder“. Ihr beruflicher Werdegang, der einst mit der Ausbildung zur Produktdesignerin begann, ist geprägt von einer enormen Vielseitigkeit und dem steten Mut zur Veränderung. Ihr Weg ist geradezu gepflastert mit den verschiedensten Projekten, Initiativen und Gründungen. Sie ist Gründungsmitglied von kreativwirtschaftlichen Netzwerken wie designmetropole aachen (von creative.nrw als creative.space ausgezeichnet) und CHE – Creative Hub Euregio, Mitglied im Rhizom 115 e.V., Teil des Vorstands im „Hi, wir sind die meffi.s! e.V“, sitzt im Beirat des EFRE-Projektes FLOW.NRW / #urbanana, fungiert als geschäftsführende Gesellschafterin der HOTEL TOTAL Kreativ- und Eventagentur und war als Dozentin u.a. an der Fachhochschule sowie am Institut für Städtebau der RWTH Aachen tätig. Unmittelbar nach ihrem Diplom in Produktdesign startete Patricia außerdem ihr eigenes Label: PYG®. Nach einem Artist-in-Residence-Semester am National College of Art in Lahore, Pakistan im Jahr 2022 ist sie aktuell unter dem Titel CREATIVE DRIVER als Chauffeurin und kreative Begleiterin der Aachener Oberbürgermeisterin unterwegs.

Seit 2018 ist Oliver Kuschel Co-Founder und Geschäftsführer der gemeinnützigen GmbH Anthropia, Trägergesellschaft der Impact Factory, des größten deutschen Inkubators/Accelerators für wirkungsorientierte bzw. ökosoziale Start-ups. Oliver Kuschel berät und betreut bereits seit über zwanzig Jahren Start-ups und innovative Unternehmensgründungen aus verschiedenen Branchen. Er unterstützt vor allem bei den Themen rund um Finanzierung, Geschäftsmodelle und Geschäftsentwicklung. Seine Expertise umfasst zudem die Bereiche Strategie, Managementberatung, Organisationale Führung und Risikokapitalinvestments. Er hält Workshops und Vorlesungen im Impact- und Start-up-Sektor und fungiert als Redner und Moderator bei namhaften (Groß-)Veranstaltungen. Zu den Themen Working Capital Management, Private Equity/Venture Capital, Finanzielle Restrukturierung, Interim Management/Insourcing und Employer Branding publizierte er diverse Fachartikel.

Ines Rainer bildet gemeinsam mit Lars Terlinden seit August 2022 die Doppelspitze von creative.nrw. Sie war fünf Jahre als Redakteurin bei einer Kölner Fernsehproduktionsfirma tätig und hat verschiedene Formate für den WDR umgesetzt. 2012 gründete sie den Verein Foodsharing mit, war dort im Vorstand aktiv, bis sie 2014 das Start-up The Good Food mit initiierte. Seit 2017 unterstützt sie das Team von creative.nrw und ist dort hauptsächlich verantwortlich für Veranstaltungen und die Betreuung der creative.spaces.

Christian Weyers ist Industriekaufmann und Diplom-Ökonom. Er studierte Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Marketing und Medienökonomie. Seit 2005 ist er bei der Stadt Dortmund tätig. Bis 2016 war er Projektleiter im Bereich Branchenentwicklung ‚Kultur- und Kreativwirtschaft‘ bei der Wirtschaftsförderung Dortmund. Von 2016 bis 2018 leitete er die Stabsstelle Brückstraßenquartier der Stadt Dortmund. Seit Sommer 2018 ist Christian Weyers Leiter der Stabsstelle Kreativquartiere Dortmund | DORTMUND KREATIV im Dezernat für Finanzen, Liegenschaften und Kultur der Stadt Dortmund. Darüber hinaus ist er seit Januar 2021 Geschäftsführer der ecce GmbH – european centre for creative economy. Er ist Initiator bzw. Mitinitiator verschiedener Kreativprojekte wie z.B. DORTMUND KREATIV, SUPERRAUM, Jahr100Sommer, SPITZENLAGE, Die Welt auf einer Scheibe, Vagabundierende Lichter, CREATIVE STAGE Ruhr, UNIONVIERTEL.KREATIV und Masterplan Kreatives Dortmund. Christian Weyers ist Mitglied in verschiedenen Beiräten, Arbeitsgruppen und Jurys zu den Themen Kultur- und Kreativwirtschaft, Kunst und Kreativquartiere.